ОАЭ лидируют в оборонительной тактике в режиме онлайн Хакеры парализуют работу банков, заполняя их веб-сайты фиктивным трафиком и перекрывают клиентам доступ к деньгам. Терабайты информации крадутся из правительственных компьютерных систем, ставя под угрозу национальную безопасность. Работа бирж прерывается мошенниками, которые пытаются дестабилизировать финансовые рынки. Это примеры недавних киберпреступлений, которые угрожают стабильности и подрывают верховенство закона. Сражения в так называемом «пятом измерении» – киберпространстве – приобретают такую же важность как боевые действия на суше, на море, в воздухе и в космосе. Развитие технологий изменило природу войны: вооруженные силы и правительства стран также перестраиваются, чтобы ответить на этот новый вызов. Объединенные Арабские…
Unipath
دولة الإمارات العربية المتحدة تتصدر تكتيكات الدفاع الوطني على الإنترنت عطّل قراصنة الإنترنت البنوك بإغراق المواقع بحركة مرور مزيفة، مما حال دون وصول العملاء إلى حسابات أموالهم. كما سرقوا تيرابايتس من المعلومات من أنظمة الكمبيوتر الحكومية، مما عرّض الأمن الوطني للخطر. وتعطلت البورصات على أيدي جهات مارقة تسعى إلى زعزعة استقرار الأسواق المالية. هذه أحدث الأمثلة على الجرائم السيبرانية التي تهدد الاستقرار وتقوّض سيادة القانون. لقد باتت المعركة في حرب هذا “العالم الخامس” – الفضاء السيبراني- لا تقل أهمية عن المعارك في البر، والبحر، والجو والفضاء. لقد غيّر التقدم التكنولوجي طبيعة الحرب، وبدأت القوات العسكرية والحكومات تتطور لمواجهة هذا التحدي. وضعت…
امارات متحده عربی در زمینه تکتیک های دفاع ملی آنلاین پیشرو است هکرها با هدایت سیل ترافیک ساختگی به ویب سایت بانک ها و جلوگیری از دسترسی مشتریان به پول خود، بانک ها را تعطیل کرده اند. چندین تیرابایت معلومات از سیستم های کمپیوتری دولت به سرقت رفته و باعث به خطر افتادن امنیت ملی شده است. مبادلات سهام توسط بازیگران سرکش که به دنبال بی ثبات کردن بازارهای مالی هستند، مختل شده است. اینها نمونه های تازه از جرایم سایبر هستند که ثبات را تهدید و حاکمیت قانون را تضعیف میکنند. مبارزه در این “عرصه پنجم” جنگ – یعنی…
Testing the resilience of the government, energy and financial sectors For the past seven years in Qatar, we’ve been preaching policies, procedures, technologies and incident responses. We’re trying to simplify things: simplifying frameworks, simplifying technology, focusing on the human element. Even though we’re a regulatory body, we have not been too strict in enforcing all these instruments. The reason was a fear that if we push hard, there would be resistance. And when there is resistance from constituents, nothing moves. So we started with an approach that uses policies and legal instruments to help constituents in sectors such as energy,…
Тестируя уязвимость правительственных учреждений и служб энергетического и финансового сектора В течение последних семи лет мы настаивали на соблюдении определенных правил, процедур и технологий при реагировании на инциденты в Катаре. Сейчас мы пытаемся все упростить – структуру, технологии и сосредоточиться на человеческом факторе. И хотя наша организация является регламентирующим органом, мы раньше не очень строго следили за соблюдением всех требований. Мы боялись, что если будем давить слишком сильно, то вызовем сопротивление. А если какие-либо элементы одной структуры сопротивляются, то все стоит на месте. И поэтому, используя существующие правила и юридические рычаги, мы начали оказывать помощь в таких секторах как энергетика,…
اختبار قدرة صمود مؤسسات الدولة، وقطاعي الطاقة والمالية على مدى السنوات السبع الماضية في قطر، كنا نروج لسياسات، وإجراءات، وتكنولوجيات واستجابات للحوادث. ونحن نحاول تبسيط الأمور: تبسيط أطر العمل، وتبسيط التكنولوجيا، والتركيز على العنصر البشري. ورغم أننا هيئة تنظيمية، لم نكن صارمين أكثر مما يجب في تطبيق هذه الأدوات. وكان السبب هو الخوف من أننا لو ضغطنا بقوة، ستكون هناك مقاومة. وعندما تكون هناك مقاومة من الهيئات، لا شيء يتحرك. لذلك بدأنا بنهج يستعين بسياسات وأدوات قانونية لمساعدة الهيئات في قطاعات مثل الطاقة، والنقل، والمياه والخدمات المصرفية في بناء القدرات حين يتعلق الأمر بالامتثال. في عام 2012، كانت الأمور تتحرك…
امتحان استحکام دولت، سکتورهای انرژی و مالی ما در هفت سال گذشته در قطر، در پی اشاعه پالیسی ها، پروسیجرها، تکنالوژی ها و واکنش ها به حادثه بوده ایم. ما تلاش میکنیم مسائل را ساده سازیم: ساده کردن چهارچوب ها، ساده کردن تکنالوژی، تمرکز بر عنصر انسانی. اگرچه ما یک نهاد نظارتی هستیم، اما در اجرای تمام این ابزارها خیلی سختگیرانه عمل نکرده ایم. دلیل ما ترس از این مسئله است که اگر زیاد فشار بیاوریم، مقاومت رخ دهد. و هنگام که مقاومت از طرف اجزاء وجود داشته باشد، هیچ چیز پیش نمیرود. بنابراین وقتی موضوع انطباق با قوانین مطرح…
HAIDER S. AL-KENANI/IRAQI COUNTER TERRORISM OFFICE DIRECTOR OF PUBLIC RELATIONS No doubt the terrorists are trying very hard to appear victorious on the Internet in order to gain support and deceive people. During the past decade, the world witnessed Da’ish and its supporters collaborating on social media sites. In 2005, they were using the so-called Suhab Media Corp. owned by al-Qaida. Today, Da’ish owns two larger and more sophisticated media corporations, Al-Furqan Media and Aleitsam. In the past they enjoyed the freedom to surf among extremist websites to spread their terror ideology and recruit uninformed youth. In some instances, they…
ХАЙДЕР С. АЛЬ-КЕНАНИ/ ДИРЕКТОР ПО СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ, УПРАВЛЕНИЕ БОРЬБЫ С ТЕРРОРИЗМОМ, ИРАК Несомненно, террористы из кожи вон лезут, чтобы выглядеть в интернете победителями для того, чтобы получить поддержку и обмануть людей. За последене десятилетие мир был свидетелем того, как Даиш и те, кто его поддерживают, сотрудничают посредством социальных сетей. В 2005 г. они использовали для общения так называемую Корпорацию «Сухаб Медиа», которой владела Аль-Каида. Сейчас Даиш владеет двумя более крупными и более передовыми медиа-корпорациями, «Аль-Фуркан» и «Алеитсам». В прошлом они свободно просматривали экстремистские вебсайты для того, чтобы распространять свою террористическую идеологию и вербовать несведущую молодежь. В отдельных случаях они…
حيدر الكناني/ مدير العلاقات العامة بالمكتب العراقي لمكافحة الإرهاب لاشك أن الإرهاب بذل ويبذل جهدًا كبيرًا ليظهر بمظهر المنتصر لكي يعزز وجوده سواء بالتمويل أو التجنيد. فعلى مدى العشر سنوات الماضية رأينا التنسيق الإعلامي على صفحات التواصل الإجتماعي لأبواق داعش. في عام 2005 كانو يستخدمون ما يسمى “مؤسسة السحاب للأعلام” التي يملكها تنظيم القاعدة، اما اليوم، داعش تملك مؤسستين اكبر وذات تفوق تكنلوجي هما “الفرقان” و “الأعتصام”. كانوا يتمتعون بحرية كبيرة بالتنقل بين المواقع ونشر الأفكار الأرهابية وتجنيد الشباب الضال بذريعة الجهاد، حتى وصل بهم الأمر في بعض المواقع إلى تبادل الرموز السرية وتحديد الأهداف، ونشر طرق صنع القنابل، وتفخيخ السيارات.…