ڕووبەڕووبوونەوەی سەربازیی ئەم دواییە لەگەڵ ئێران، هەڵسەنگاندنێکی بنەڕەتی بۆ ئەوە دەکات کە بە شێوەیەکی نەریتی بە سبەرەی بەرگریز پێناسە دەکرێت. چیتر بەڵگەکان پشتیوانی لەوە ناکەن ئەم بەرەیە وەک یەکڕیزیی سیاسی نەرم یاخود هاوپەیمانییەک لە نێوان ئێران و گروپە چەکدارەکانی سەر بە خۆی، سەیربکرێت. بەڵکو، سیستەمێکی سەربازیی سنووربڕ ئاشکرا دەکات کە بە مەبەست دەیان ساڵ لەمەوبەر بۆ ئەوەی وەک درێژکراوەی چەمکی جەنگیی ئێران لە دەرەوەی سنوورەکانی کاربکات، دروستکرا.
ئەمە بە تەنها تۆڕێکی هاوپەیمانی نییە. بەڵکو سیستمێکی ئۆپەراسیۆنیی یەکخراوە، کە لە ڕێگەی فەرماندەیی و بەڕێوەبردنی ناوەندییەوە کاردەکات و لە چوارچێوەیەکی ستراتیژیی یەکگرتوودا وەک یەکەیەکی تۆکمە کاردەکات.
یەکەم: بڕیاردانی ناوەندی و خێرایی یەکانگیری ئۆپەراسیۆنی
ڕووداوەکانی ئەم دواییە ئەوە دەخەنەڕوو کە چالاکییەکانی بەکرێگیراوانی هاوپەیمانی ئێران نە خۆڕسکن و نە پاڵنەری ناوخۆییان هەیە. بەڵکو، لە چەندین شانۆدا هاوکات دەکرێن، ئەمەش ڕەنگدانەوەی نەخشەیەکی ئۆپەراسیۆنیی هەماهەنگە.
ئەم ئاستە لە هاوئاهەنگی ئاماژەیەکی بەهێزە بۆ بوونی پێکهاتەیەکی فەرماندەیی ناوەندی، کە پێدەچێت لەلایەن سوپای پاسدارانی شۆڕشگێڕیی ئیسلامی (IRGC)ـیەوە ئاڕاستە بکرێت. سوپای پاسداران (IRGC) بەرپرسیارە لە:
٪ دابەشکردنی ڕۆڵەکان بەسەر هێزە بەکرێگیراوەکان
٪ بەڕێوەبردنی سوڕەکانی پەرەسەندن و هێورکردنەوەی بارودۆخ
٪ کۆنتڕۆڵکردنی ئاستی بەشداریکردن بۆ زیادکردنی کاریگەریی ستراتیژی، هاوکات کەمکردنەوەی تێچووی ڕاستەوخۆ بۆ ئێران
ئەم هەماهەنگییە ڕەنگدانەوەی گۆڕانکارییەکە لە چالاکیی لامەرزکەزیی بەکرێگیراو بۆ هاوتایەکی کرداریی بۆ فەرماندەیی شانۆی ناوچەیی.
دووەم: پسپۆڕیی کرداری لە سەرانسەری شانۆکانی بەشداریکردن
تایبەتمەندییەکی جیاکەرەوەی ئەم سیستەمە بریتییە لە دابەشکردنی مەبەستداری ڕۆڵی ئۆپەراسیۆنی لە سەرانسەری شانۆ جوگرافییەکان:
٪ دەریای سوور/کەنداوی عەدەن: حوسییەکان بەرەیەکی فشاری دەریایییان کردووەتەوە کە کەشتیوانیی بازرگانی و جوڵەی وزەی کردۆتە ئامانج بۆ وەستانەوە لەبەرامبەر ئابووریی جیهانی.
٪ لوبنان: حزبوڵا لە چوارچێوەی مۆدێلێکی پەرەسەندنی کۆنتڕۆڵکراودا کاردەکات، کە دەتوانرێت بە جەنگی ماندووکردن و سەرلێشێواندن پێناسە بکرێت، بەبێ ئەوەی ململانێی تەواو دروست بکات، نەیاران لاواز دەکات.
٪ عێراق: میلیشیا هاوپەیمانەکانی سەر بە ئێران هێرشی دابەشکراو بۆ سەر بەرژەوەندییە ناوچەیی و نێودەوڵەتییەکان ئەنجام دەدەن، وەک ئامرازێکی جێگیری فشارکردنی فرە ئاڕاستەیی کاردەکەن.
ئەم دابەشکردنە بەڕێکەوت نییە؛ بەڵکو ڕەنگدانەوەی نەخشیەکی ستراتیژییە کە فراوانکردنی گۆڕەپانی شەڕ، دابەشکردنی سەرنجی نەیاران و کەمکردنەوەی ئەگەری تۆڵەسەندنەوەی یەکلاکەرەوەی کردووەتە ئامانج.
سێیەم: وەبەرهێنانی درێژخایەن لە تواناکانی جەنگی ناهاوسەنگ
کاریگەربوونی ئەم سیستەمە دەرئەنجامی وەبەرهێنانی بەردەوام و درێژخایەنە، نەوەک ڕێکخستنی کاردانەوەیی. بە شێوەیەکی سیستەمی ئێران تواناکانی بەکرێگیراویی گەشەپێداوە لە ڕێگەی:
٪ گواستنەوەی مووشەکی پێشکەوتوو و تەکنەلۆژیای فڕۆکەی بێ فڕۆکەوانی بێ تەل
٪ مەشقکردن لەسەر جەنگی ناهاوسەنگ و ناڕێک
٪ فراوانکردنی تواناکانی هێرشی مەودا دوور
٪ دامەزراندنی تۆڕی لۆژیستی و هەواڵگریی یەکخراو
ئەم هەوڵانە گروپە بەکرێگیراوەکانی لە میلیشیای ناوخۆییەوە بۆ هێزی نیمچە ڕێکی چەسپاو لەناوخۆی سیستەمێکی جەنگیی ناوچەییدا گۆڕیوە.
چوارەم: شکستی گوتاریسبکەری ناوخۆییز
ڕووبەڕووبوونەوەکە ئەو گوتارەی بە شێوەیەکی کاریگەرانە هەڵوەشاندەوە کە دەڵێت ئەم گروپانە وەک بزووتنەوەی نیشتمانیی سەربەخۆ کاردەکەن. بەڵکو، تایبەتمەندیی ڕوونی تایبەت بە پێکهاتەیەکی فەرماندەیی نێونەتەوەیی نیشان دەدەن:
٪ هاوئاهەنگیی بیروباوەڕ لەگەڵ ویلایەتی فەقێ (پێداگری لەسەر ئەوەی فەقێیەکی باڵای شیعە سەرپەرشتی دەوڵەتێک بکات)
٪ یەکخستن لەناو زنجیرەیەکی فەرماندەیی ناوەندیدا
٪ کارکردن وەک هێڵێکی بەرگریی پێشەوە لەپێناو بەرژەوەندییە ستراتیژییەکانی ئێران
٪ خزمەتکردن وەک ئامرازێک لەپێناو هەناردەکردنی ململانێکان بۆ دوور لە خاکی ئێران
ئەمەش ڕەنگدانەوەی شێوازێکی پێگەیشتووە لە جەنگی بەکرێگیراوی. بەڕێوەبراو لە ناوەندەوە، نەک هاوبەشیی لامەرکەزی.
پێنجەم: کاریگەرییە ستراتیژییەکان بۆ سەر ئاسایشی ناوچەیی و جیهانی
ئەم پێکهاتە جەنگییە پۆلێکی نوێی ئاڵنگاریی ستراتیژی دەخاتە ڕوو:
٪ مەترسییەکان لەسەر بازرگانیی جیهانی: پەکخستنی خاڵە سەرەکییەکانی خنکاندنی دەریایی (دەریای سوور، باب ئەل مەندەب، گەرووی هورمز)
٪ لاوازکردنی کاریگەریی شێوازەکانی ڕێگریکردن: ناڕوونی لەئەستۆگرتن، وەڵامدانەوەی دەوڵەت بەرامبەر دەوڵەت ئاڵۆزتر دەکات
٪ فشاری بەردەوامی فرەبەرە: پەرەسەندنی هاوکات لە سەرانسەری شانۆکان
٪ تێکدانی سەروەری: لایەنە چەکدارەکان لە دەرەوەی ئەو دەوڵەتەی تێیدا نیشتەجێن کاردەکەن
ئەمە چیتر ململانێیەکی دوولایەنە نییە. بەڵکو نوێنەرایەتیی گۆڕانکارییەکی سیستەمی دەکات لە سروشتی جەنگدا.
دەرەنجام
وانە بنەڕەتییەکە ڕوونە: بەئامانجگرتنی ئێران بەتەنیا، بەس نییە. چەقی ڕاستەقینەی هێز لە تۆڕە ناوچەییە دابەشکراوەکەیدایە، کە توانای خۆڕاگری، ڕەتکردنەوە و دووبارە سەرهەڵدانەوەی ململانێکان دەڕەخسێنێت. بۆیە دەبێت ستراتیژییەکی کاریگەر گرنگی بدات بە:
٪ پەکخستنی تەبایی کارکردنی تۆڕەکە
٪ لاوازکردنی بڕبڕەی پشتی لۆژیستی و تەکنەلۆژییەکەی
٪ بەهێزکردنی سەروەری دەوڵەت لەو ناوچانەی هێزە بەکرێگیراوەکان تێیدا کاردەکەن
٪ دامەزراندنی چوارچێوەیەکی کاری نێودەوڵەتیی هەماهەنگ بۆ چارەسەرکردنی ئەم شێوازە وەکو هەڕەشەیەکی نێودەوڵەتی
چارەسەرنەکردنی ئەم پێکهاتەیە بوارە بە سیستەمەکە دەدات بەردەوام بێت، خۆی بگونجێنێت و دووبارە دروست بکاتەوە، تەنانەت ئەگەر خودی ئێران خۆی لە ژێر فشارێکی بەردەوامدا بێت.